Wir vereinfachen Ihre Prozesse. Beseitigen Sie Chaos. Beschleunigen Sie Ihr Wachstum.
Jedes produzierende Unternehmen arbeitet anders. Es hat seine eigenen Abläufe, Engpässe, blinden Flecken und eine Menge Potenzial, das in Tabellenkalkulationen, E-Mails und verstreuter Kommunikation verborgen liegt.
Unsere Beratungen richten sich an Unternehmen, die ihre Prozesse vereinfachen, beschleunigen und besser kontrollieren wollen – noch bevor die Digitalisierung beginnt.
Optimierung des Auftragsablaufs
Wir helfen Ihnen dabei, einen klaren und effizienten Prozess von der ersten Anfrage bis zur endgültigen Lieferung zu gestalten.
Unser Ziel ist es, Doppelarbeit, Verzögerungen und die manuelle Dateneingabe zu vermeiden. Sie erhalten eine zentrale Datenquelle, schnellere Genehmigungen und einen reibungsloseren Projektablauf in Ihrem Unternehmen.
Händlernetzwerkkommunikation
Ihre Partner, Händler und Installateure benötigen schnellen Zugriff auf Informationen und Bestellungen.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines effektiven Kommunikationsmodells – von Anfragen über Dokumentation bis hin zu Service-Tickets. Keine verlorenen E-Mails. Keine endlosen Telefonate. Keine Verzögerungen.
Materialwirtschaft
Gewinnen Sie die Kontrolle über Lagerbestände, Materialfluss und Lieferantenbestellungen.
Wir helfen Ihnen dabei, ein System zu schaffen, das Ausfallzeiten, übermäßigen Verbrauch und Situationen wie „Das Material kommt erst am Freitag an“ in letzter Minute reduziert.
Angebotsprozess & Produktkonfiguration
Wenn Sie technische oder individualisierbare Produkte verkaufen, sind schnelle und präzise Angebote unerlässlich.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Angebotsprozess vereinfachen, Fehler reduzieren und einen Konfigurator einsetzen können, damit Ihr Vertriebsteam nicht mehr „im Büro nach Informationen suchen“ muss.
Produktionsplanung und Kapazitätsmanagement
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Vertriebsdaten mit der Produktion verknüpfen, damit Sie planen können – und nicht nur reagieren.
Wir vereinfachen die Aufgabenverteilung, die Kapazitätsverfolgung und die Kommunikation zwischen Teams.
Für wen ist das?
• kleine und mittlere Hersteller (5–50 Mitarbeiter)
• Unternehmen, die über Händler, Vertriebspartner oder Partnernetzwerke verkaufen.
• Unternehmen, die mit Excel-Chaos und inkonsistenten Arbeitsabläufen zu kämpfen haben.
• Manager, die ihre Abläufe von reaktiv auf strukturiert umstellen möchten